آکادمی رهآفرین — سیستمسازی، رشد و رهبری کسبوکار
۷ سال پیش از صفر شروع کردم؛ امروز دو برند دارم که بدون من هم میچرخند. سیستمش را یادت میدهم.
بدون سرمایه اولیه، از پخش کار شروع کردم و امروز بیش از ۵۰ نیرو، ۴ کارآفرین پرورشیافته و دو برند شناختهشده دارم. اگر اشتیاق داری، سیستمساز شدن را یادت میدهم.
جلسه اول رایگان — بدون تعهد
۷+
سال کارآفرینی از صفر
۲۰,۰۰۰+
مشتری دو برند
۱۰۰۰+
متر مربع کارگاه و دفتر
۷۰+
نیروی مستقیم
۴
کارآفرین پرورشیافته
۲۵+
پیمانکار فعال
اگر این جملهها آشناست، در جای درستی هستی
مشکل بیشتر مدیران، کمتلاشی نیست؛ نبود سیستم شفاف و قابل اجراست.
وقتی جریان مالی شفاف نیست، رشد قابل پیشبینی نمیشود.
اگر نمیدانید پول دقیقاً کجا میرود، تصمیمهای مهم کسبوکار بیشتر بر اساس حدس گرفته میشوند.
چه کمکی میتوانم بکنم؟
بسته به وضعیت و نیاز کسبوکارت، یکی از این مسیرها را انتخاب میکنیم
مشاوره خصوصی کسبوکار
همراهی فردی برای حل چالشهای واقعی کسبوکار؛ از استراتژی تا اجرا
مشاهده خدمتسیستمسازی سازمانی
طراحی فرایندها، ساختار تیم و سیستمهای عملیاتی برای کسبوکار مستقل از فرد
مشاهده خدمتارزیابی رایگان کسبوکار
تست رایگان برای شناخت وضعیت فعلی کسبوکار و دریافت توصیههای اولیه
شروع ارزیابیفرایند همکاری چطور است؟
از اولین تماس تا نتیجه — شفاف، ساختارمند و هدفمند.
آشنایی اولیه
در اولین قدم، وضعیت فعلی کسبوکار، دغدغههای اصلی و اولویتهای شما بررسی میشود.
مؤسس آکادمی ره آفرین
کارشناسی عمران، دانشگاه فردوسی مشهد
۷+
سال کارآفرینی از صفر
۲۰,۰۰۰+
مشتری دو برند
۱۰۰۰+
متر مربع کارگاه و دفتر
۷۰+
نیروی مستقیم
از ۱۵ متر تا ۱۰۰۰ متر — بدون یک ریال سرمایه اولیه
۷ سال پیش، با دست خالی از پخش لوازم لوکس ماشین شروع کردم. ۵۰ بار «نه» شنیدم تا اولین فروش را تجربه کردم. بعد تصمیم گرفتم خودم تولید کنم — در یک فضای ۱۵ متری.
امروز دو برند چرم (یلسان و رادیس) با بیش از ۲۰ هزار مشتری، ۱۰۰۰ متر مربع کارگاه، ۷۰+ نیروی مستقیم و ۴ کارآفرین پرورشیافته دارم.
- بدون سرمایه اولیه — رشد کاملاً از درون
- از صفر، ۴ همکار را به کارآفرین مستقل تبدیل کردم
- کسبوکاری که بدون من هم میچرخد
- سیستمی که قابل تکرار و آموزش است
نمونههایی از کسبوکارهایی که تغییر کردند
نمونههای کوتاه از تغییرات عملی؛ بدون اغراق و با تمرکز روی مسیر اصلاح.
کارگاه تولیدی
مسئله اصلی، توقف عملیات در نبود مدیر و نبود مسیر پیگیری روزانه بود.
توقف تولید در غیاب مدیر
طراحی چکلیست عملیاتی، تعریف مسئولیتها و مسیر گزارشگیری
کاهش ۴۰٪ توقفهای عملیاتی
پادکستهای آموزشی
آموزش سیستمسازی و مدیریت در قالب صوتی
اپیزود ویژه: تفویض اختیار بدون از دست دادن کنترل
چطور کارها را واگذار کنیم بیآنکه کیفیت افت کند.
0:41اپیزود ۱: از کارگاه چرم تا سیستمسازی
داستان مسیر ساخت برندهای یلسان و رادیس و درسهای سیستمسازی.
0:32آمادهای مسیرت را بسازی؟
با یک تست رایگان ۳ دقیقهای بفهم کسبوکارت کجا ایستاده — بدون ثبتنام، بدون تعهد.